О принципах организации работы в театре, повышении эффективности существующих процессов и новых подходах к решению задач
Руководители и менеджеры
увидят и разберутся, как выстраивать стратегию, управлять командой и принимать ключевые решения
Маркетологи и PR-специалисты
изучат инструменты формирования ценности продукта и работы с аудиторией
Финансовые аналитики, экономисты и менеджеры по продажам
разберутся с прогнозированием выручки, оптимизацией бюджета и стимулированием спроса
Организаторы мероприятий и проектные менеджеры
познакомятся с практиками балансирования доходности и эффективности событий
Кому будет полезно?
программа обучения на кафедре
Урок 1. Проектная деятельность и её виды Урок 2. Построение процессов Урок 3. Инструменты для взаимодействия с командой. Часть 1 Урок 4. Инструменты для взаимодействия с командой. Часть 2
Урок 1. Источники дохода в кейсах Урок 2. Поднятие цен Урок 3. Взаимосвязь оценки спектаклей. Часть 1 Урок 4. Взаимосвязь оценки спектаклей. Часть 2
Урок 1. Как подбирать команду, исходя из системы продаж. Часть 1 Урок 2. Как подбирать команду, исходя из системы продаж. Часть 2
Урок 1. Общие ценности Урок 2. Управление конфликтами между подразделениями Урок 3. Решение конфликтов между художественным и административным руководством. Часть 1 Урок 4. Решение конфликтов между художественным и административным руководством. Часть 2
обучения на кафедре
преимущества
Даём только проверенные методы, которые помогают театру развиваться и укреплять позиции на рынке
1.
Рассматриваем эффективные подходы к работе с аудиторией и партнерами, которые дают быстрый результат при разумных затратах
2.
Сочетаем стратегический взгляд и практический подход: объясняем чётко и по делу
3.
Обсуждаем организацию команды и распределение ролей так, чтобы процессы работали без лишней нагрузки
4.
Даём понятные рекомендации по повышению привлекательности театра для зрителей и партнёров